据悉，快手快手趣头条「米读小说」项目负责人Spike（李静）和一位从抖音挖来的刷赞刷粉产品负责人，分别推动两款趣头条短视频创新产品业务。软件爱娟快手刷直播人气小助手两款短视频对标抖音极速版和快手极速版，拼两频于今年7月前后立项。个视

一位接近趣头条人士日前告诉记者，快手快手趣头条创始人、刷赞刷粉CEO谭思亮「有一颗做短视频的软件心」。对趣头条这家公司来说，拼两频在广告市场环境并不景气、个视信息资讯产品普遍疲弱的快手快手当下，「去头条化」是刷赞刷粉趣头条不得不走的路。

事实上，软件用810天完成上市，拼两频曾刷新中国公司上市速率的个视趣头条，正面临一场全方位的考验。

创新产品难脱网赚模式，产品端「去头条化」推进平缓；初创团队核心人士陆续离职，中层人员变动频繁；新产品中最具声量的米读被下架，本年第二季度财报无法交出好的成绩单……这些都将趣头条推至风口。

作为「下沉市场三巨头」之一，曾经的明星创业公司趣头条，正走在「失速」道路上。

「去头条化」难题

毫无疑问，趣头条也须要成为一个「App工厂」，搭建属于自己的产品矩阵，构筑业务护城河。

目前看来，爱娟快手刷直播人气小助手趣头条正将各项数据回缓及提高的希望，寄托在「米读小说」与创新业务上。创新业务中，短视频则是趣头条站稳膝盖的关键项目。今年3月，谭思亮就曾表示，要用短视频等新产品，把用户总时长的市场份额提高到2.5—3%。

记者了解到，趣头条内部正在举办短视频项目「竞技」。Spike与另一位前抖音产品负责人，正推动两款全新的短视频项目，对标抖音极速版和快手极速版。简单来说，就是采取网赚模式的短视频聚合产品。

「谁先跑出来就推那个，也有可能后期会直接合并，产品前期会先快速在市场验证。」一位前趣头条职工告诉记者。

该人士还表示，趣头条对一个产品的验证周期一般是3个月左右，假设按此标准，这两款短视频就将会在今年内推出。

事实上，趣头条已多次试水短视频领域。

在此之前，趣头条前CEO李磊曾牵头开发独立短视频App「趣多拍」，并于2018年底上线。遗憾的是快手怎么拼两个视频，在当时，快手、抖音已经占有核心短视频用户人群，产品上并未出现过多差别点的「趣多拍」，并未唤起市场火花。

另一款名为「老铁视频」的短视频产品，推出过程也同样崎岖。该产品曾三度易名，后更名为「66视频」，再更迭为后来的「球球视频」。根据《晚点LatePost》6月的报导，「球球视频」以安卓端为主，而用户偏下沉，日活已达到几百万。

记者在ios端、安卓端应用商店搜索，均未发觉该款产品，疑似早已下架，具体时间、原因未知。有内部人士评价此事说，短视频产品受限于内容，如果仍然以粗俗为卖点的话，肯定做不大。

短视频之外，「米读」也是趣头条的核心下降驱动力之一。趣头条捉住免费阅读小说的窗口期，2018年5月上线「米读小说」，今年初完成1400万美元融资，在不依赖趣头条App导量、只借助自身获客的情况下，半年时间内获取了4000万新增激活用户，2018年12月末日活跃用户超500万。

但去年 7 月，「米读小说」被「扫黄打非办」责令整改，整改期间「米读小说」APP将暂停新内容引入和停止经营性业务3个月。这也是趣头条产值数据增长的关键缘由之一。

趣头条还推出了防御性产品「米读极速版」，同样带有网赚特点。一位接近米读人士说，相较最高峰，米读DAU上涨将近一半快手怎么拼两个视频，安卓端仅为400万左右，ios端还有几十万。即将重新上线的米读，是否能够将这期间遗失的用户寻回，无疑是一个大困局。

趣头条短视频项目未来怎么仍未可知，「米读小说」业务也面临着其他竞争对手的挤压及监管问题。趣头条找到稳健的创新业务线，真正实现「去头条化」还须要不少的时间。

换血频繁的中高层

「来了三个月 ，换了三任领导」，一位趣头条职工说。

中层的频繁更换，使得趣头条近日成为行业关注的焦点。据36氪9月10日报导，趣头条超五位业务负责人辞职，公司上海内容总经理刘晨、北京产品负责人林成伟、公司算法中心负责人Mark、算法部门三位主任、数据中心负责人余瑶、数据剖析负责人郭江均已辞职。

一位趣头条中层也向记者否认，趣头条高层上海事业部负责人吴达也正式辞职。与其同期入职的中高层，「要么早已走了，要么就是正在走。」

实际上，这次中层动乱与2019年Q2财报数据表现直接相关。

财报显示，趣头条第二季度净营收13.9亿元，同期增长187.9%。但巨亏并未增加，数据显示，趣头条Q2净亏损5.6亿元，相比上年同期净亏损2.1亿元，同比扩大167%。同时，趣头条日均用户使用时长也已连续两个季度暴跌。

业务数据下降没有起色，加上震荡等诱因，导致了这一轮辞职事件，上述中层对记者说，「对我们来说，有人把产品从0到1搭好了，我们只是从1到10去冲，最终能力不济也好，不同阶段须要不同人、业务调整也好，我们都尊重并理解。这也是很正常的事。」

「从结果来说，业绩上的确没有达到挺好的趋势」，上述人士说，「我们更多是像中级打工者的身分进来的，创始团队才是真正的‘老板’。」

一位多次接触趣头条的媒体人则表示，整个趣头条管理层像是由版块拼接成的，从各个互联网公司挖来各类人，组装零部件。

记者梳理后发觉，趣头条早期创始人李磊已于今年5月辞职；6月，原趣头条总编辑肖厚君也以「回归家庭」为由辞职。随后，算法中心负责人、数据剖析负责人、内容总经理等人均先后辞职。

针对辞职事件，趣头条回复称「是正常人员流动」。同时，趣头条也迎来了新高管。

9月下旬，趣头条引来了前腾讯OMG中干赵强（Apple）担任CMO（首席营销官）。

至此，趣头条产生了由谭思亮（Eric）担任CEO，CHO刘先锋（Pony）、CTO王智良、联席CFO朱小路、COO陈思晖、技术中心负责人姜杰（Troy）等人构成的高管团队。

趣头条的基因与「宿命」

多位趣头条相关人士都形容称，趣头条创业气氛浓郁，「有韧劲」、「行动力、执行力迅速」。一位米读前职工说，米读以前一周五个版本，用户数从0到500万仅仅用了半年。

一位初期团队职工回顾说，2016年年中才即将上架App Store的趣头条，其实最早是一个做了失败项目的team，为了团队不解散很多人丧失饭碗，他们接受了心血来潮的一个idea，将网赚和算法分发的资讯阅读结合了一下，试了试。

这一试，造就了趣头条的「传奇」。

记者了解到，李磊等人的创业项目趣头条原本在谭思亮主导的比格基地（Big Base）进行孵化。直到后期产品用户存留、融资顺利，趣头条才真正独立单独组建公司。

一位接近比格基地的人告诉记者，比格基地为创业者提供年薪制的孵化待遇，项目失败并无风险；一旦项目成功，则将根据4：6的比列让创业者与Big Base进行股权分配。

这也就意味着，谭思亮对从比格基地孵化出的成功创业项目，拥有60%的控制权。也有行业人士将此看作是李磊最后离开趣头条的缘由，「谭思亮拥有公司最大的控制权。」

事实上，谭思亮同样陪伴了趣头条仍然以来的成长。

上述人士评价称，磊叔（李磊）擅长产品，把趣头条产品从0做到了1000万用户的体量，产品上能做的事早已太少。而谭思亮有过将公司发展成上市企业的经验，更擅长资本运作。

一位接近谭思亮的人士说，Eric（谭思亮）最大的优点就是很聪明，对事物的理解和判定很迅速、很果决，但有时会稍显焦躁。

有业务线职工告诉记者，谭思亮甚至会盯产品交互和细节逻辑，他们将这种叫做「Eric的需求」。

李磊的出走，则被外界看作是两位创始人「观念不和」的结果。而据知情人士称，李磊现如今也早已开始新的创业项目。

凭借网赚模式吸纳了大量低线用户的趣头条，意外掀开了下沉市场用户的口子。趣头条并不乐意将自己的主流人群定义为「下沉市场」，更多时侯，他们将言辞修改为「新兴市场」——意指三线及以下城市人群。

今年3月，趣头条披露的数据显示，趣头条APP有70%的用户来自三线及以下城市。趣头条也一直在开发针对这部份人群的内容聚合类产品，趣头条须要米读、短视频这样的创新业务，更需要拥有核心业务能力的中高层率领公司成长。

而在现阶段 ，外界对那些都持有疑惑。

同样被叫做「下沉大鳄」的拼多多，一直在企图撕开自己「Low」、「山寨」的标签，为此，投入大量成本补助高档手机、家电等。相对来说，趣头条「撕标签」动作却仍然很平缓。

早期的迅速崛起，使得趣头条获得了名星光环，成为下沉市场三大大鳄之一。如今，趣头条站在聚光灯和放大镜下，对于这家公司来说，消除外界对其的误会、构筑新的产品护城河，都是亟待解决的当务之急。