快手一天可以点多少赞,播放量提升

 人参与 | 时间:2024-11-25 05:21:59

图片来源@视觉中国

文|娱乐独角兽,快手作者|Mia,点多编辑|把青

没有人能永远年青,少赞升qq空间赞10个自助下单平台免费就连B站也不例外。播放

成年人的量提世界注定满腔KPI的恐惧,今年以来,快手B站频频因“商业化”问题而置身风口浪尖:4月,点多UP主停更疲乏搜引起指责;618期间,少赞升举全平台之力塑造的播放百大UP主“宝剑嫂”首播,总成交GMV达2800万元,量提但外界仍觉得B站还须要更多的快手宝剑嫂;

6月26日,B站14周年庆活动上,点多董事长兼CEO陈睿宣布,少赞升将以用户实际观看视频所耗费的播放时间即播放分钟数,代替目前的量提播放次数;6月29日,B站宣布内部将整合多个团队,成立新的一级部门“交易生态中心”,商业技术部将升级为商业技术中心,以强化公司在商业化交易方面的基建。种种动作,均指向了商业变现。

社区气氛与商业化推动一般无法兼得,2021年播放量提升,B站曾定下2024年实现盈亏平衡的目标。时限早已越来越接近,B站能成功撞线吗?

中视频向短还是向长,这是qq空间赞10个自助下单平台免费一个问题

数据显示,一季度B站分给up主的收入分成成本为20亿元,较2022年同期降低了8%。在AI生成内容、入局者降低等冲击下,中长视频PUGC内容正在显得越来越卷,与此同时,无论是对于UP主还是对于B站,用爱发电都是不可持续的,降收将造成中头部UP主的停更和一部分粉丝的流失,因此找到正向循环的商业盈利模式是当务之急。

2023年第一季度,B站日均视频播放量达41亿次,其中,Story-Mode竖屏视频日均播放量环比下降82%。拥抱短视频浪潮以来,其竖屏视频播放量下降迅速,却也带来了对原有生态的冲击,出现搬运、低质、标题党等现象。优质中长视频可能须要耗费一周甚至数周能够制做完成,与短视频登台竞技并不公正。用播放分钟数,代替目前的播放次数,正是相应的补救举措。

早前,为了谴责唯数据量、刷量等问题,优爱腾三大长视频平台便已去除了对播放量的显示,转而用热度值替代。新的问题急剧形成,各家估算方法不同,“破万”剧集渐渐滞胀。

而B站这次调整则呈现出相应的“中视频差异化特色”,以播放分钟去水份,既不适用于长视频,同时也不适用于短视频,在具体应用层面,体现出更为倾向和鼓励垂直细分中头部UP主、鼓励中长内容和肯定内容质量的特性。

无论UP主还是用户,都须要时间来适应这一新的估算方法,广告主更是须要改变疗效评估模型。不过刷播放量行为消失,新的“水时长”方式又可能涌现。而优质内容也未必能浑然与播放时长挂钩,作为背景音播放的视频便不在此列。

显然,刷中长视频和短视频所耗费的时间成本、注意力不同,而改变估算方法,也更有利于内容报价,间接促进平台商业化能力的提升。

去游戏化还是重注游戏,拥抱短视频还是拥抱中长视频,跳出舒适区,再重新挪到舒适区,B站的好多尝试莫不这么。在B站UP主“A路人”的停更诛杀诏书中,结合自身经历,炮轰了从B站UP主营运不善、UP主商单管理混乱、站内恶性竞争等问题。抖快的成功,B站难以复制,也毋须复制,它更应当做的是精耕自身已有的年青圈层用户,推动中视频精品化。

一切问题最终回归到商业化工具等基建能力的提升。B站副董事长兼COO李旎在财报中提及“一横一纵”策略,一横指的是技术能力、数据能力,帮助顾客进行投放前策略定位和投放后测度,进一步提高广告效率;一纵则是今年开始建设六大重点垂直行业,精准匹配不同行业在B站的广告模型。

除了分成激励之外,B站还试水过一系列帮助UP主提升商业变现能力、挽留UP主的动作。尝试过付费视频(后因负面声音过大而喊停),不断建立直播带货,UP主合作平台“花火”升级六大功能,上线包括直播带货、UP主蓝链带货、效果投放和转化组件等在内的多种转化能力,为品牌提供从爆光到转化的完整链路。

在自制PGC内容领域,B站也与长视频平台构建思路截然不同播放量提升,延续着“小而美”“圈层向”的特征,并尽可能地拥抱热点,将眼神投向明年暑假档的B站布局,其制做成本“消费降级”,选题角度冷门。

今年6月14日,在上影节“科幻影片周”上,单元剧《明日生存手册》公布了首版预告与艺人阵容;6月18日,由B站出品、改编自B站热门动画的《时光代理人》真人剧即将开机,选角引起关注;另外,快手爆款短剧《长公主在上》《东栏雪》导演知竹首次主演长剧作品,改编自B站UP主拉郎视频的“逆向双时空古装情感剧”《古相思曲》近日上线,能否实现长与短的跨界破圈,有待观察。

直播电商、游戏、广告……谁才是“小破站”的解药?

今年6月1日,B站发布的2023年Q1季度财报显示,报告期内,公司总营收为人民币 50.69 亿元,同比下降 0.3%;净亏损为 6.27 亿元,同比增长 72%。降本增效是其巨亏回升的主要诱因,但停止巨亏并赢利的压力仍然巨大。

第一季度四大业务,广告、增值服务、游戏、IP衍生品及其他分别占比25%、43%、22%、10%,广告业务收入达 12.7 亿元,同比下降 22%,随着大环境的改善呈现低迷征兆,增值服务业务收入达 22 亿元,同比下降 5%,占比最高,主要是直播服务的付费用户数目降低所致。核心业务之一游戏业务收入为 11.3 亿元,同比降低 17%;IP 衍生品及其他业务收入为 5.1 亿元,同比降低 15%,即电商收入增长。

陈睿早年间曾承诺过永远不上贴片广告,“B站有可能会倒闭但绝不会酸败”,这一被长视频平台普遍验证过的模式被革除了,也是外界普遍指责其商业化能力的关键,但这并不意味着B站没有广告。除了视频播放器内的原生广告、弹幕广告,还有内部称之为“游戏合伙人”的游戏CPS组合投放形式,Story模式下的广告场景等等。数据显示,2023年Q1,因为带货带来的广告收入,已占疗效广告收入的30%。

过去一年,由于经济周期缘由,比起品牌广告,品牌主更倾向于疗效广告,且非常看重ROI,这促使B站遭到了较大的冲击。品牌调性、营销风格与其社区气氛相适应的品牌,可能会取得更高的ROI。

而将眼神投向其直播电商领域,数据显示,带货 UP 主数目相较去年同期下降超 3 倍,站内带货视频数目环比下降近 8 倍。但高速下降主要是构建在发展不久的基础上。

在2022年年度财报电话会议上,B站高层提出“大开环电商”战略理念,即与阿里、拼多多、京东等平台进行了深度的数据合作,目的是希望构建用户在B站社区去进行消费的一种心智。——这意味着平台更多饰演的是导流的角色,没有议价权,早年间抖音也曾为天猫导流,其后宣布封杀外链,构建自身闭环,近年来更是加码货架电商,抢夺天猫面包。

直播电商已成红海,无论是流量池还是供应链能力,B站都并不抢占优势,在宝剑嫂带货过程中,便有用户指责colorkey唇泥比官方旗舰店价钱更贵。因此须要思索的是,如何基于其流量分散、高情感黏性等特性,提高拉新率和转化率。

不少案例显示,在“男大学生”用户占了相当比列的B站,有科技硬核感的视频和直播更易爆火出圈,制造奇迹。去年双十一,分享家饰知识、采用慢直播的@Mr迷瞪 的单场带货GMV达到1.3亿元,今年618GMV破6亿,成为典范之一。由此看来,B站并不是如网传截图所说的通常“提纯了英文互联网最没有价值的用户”,而是须要找到有情绪价值和兴趣知识价值的打开方法,以及持续复制@Mr迷瞪 、宝剑嫂这样的主播。

游戏业务方面,陈睿亲自带队以后,还未有太大起色。广泛投资10余家游戏公司,其投资布局偏向冷门和散,其游戏收入主要依赖于代理《碧蓝航线》《FGO》等老产品。创造历史纪录的《原神》推动一大批厂商入局二次元游戏,而作为二次元大本营的B站,本是最应当吃到红利的平台。互联网平台机制本身并不利于游戏制作人发挥创意,且相较于其他类型,二次元游戏更看重研制团队对内容本身的深度理解和热爱。

好在版号领取情况有所减缓,陈睿在财报电话会上谈到:“今年确实是游戏的大年,国内版号每个月都在发,然后进口版号从今年开始发了两批,所以版号的充足供应除了利空游戏业务,也利空广告和直播业务。”第二季度的游戏蓝筹股,或借助所代理的米哈游续作《崩坏:星穹铁道》的登顶,独代游戏《闪耀!优俊少女》(《赛马娘》韩服)二季度的上线,获得较大的业绩改善。

“B站最宝贵的资产”用户、UP主与平台之间,存在着情感,同时也要听到,热爱不能抵万难。B站商业化的公路上,坎坷仍在,资本市场也在用脚投票,等待着它给出漂亮的解法。

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