申怡读书操盘手何秦:抖音知识付费细分阅读赛道的成功经验

时间:2024-11-25 06:45:01来源:快刷快手刷粉网站全网+最低价免费作者:综合

序言:本次访谈的申怡手何识付是知识付费读书赛道腹部“申怡读书”操盘手兼CEO何秦,在抖音,读书读赛道每位时间点都有当下的操盘成功卡盟代刷网乐创机会盘,申怡读书2021年初才进场,秦抖5个月涨粉百万,音知全品类付费用户一年突破10万,费细分阅多个产品价位在2000多,经验她对抖音知识付费细分阅读赛道的申怡手何识付深刻理解,对掌握用户痛点设计产品和IP孵化的读书读赛道成功经验值得你们学习。

自樊登读书在抖音爆火后,操盘成功相继出现了好多读书号。秦抖根据脸部马太效应,音知读书号应当很难做,费细分阅樊登在抖音被限流一段时间但仍然居于腹部,经验新出的申怡手何识付读书号,定位各有不同,心理、情感、职场、商业,如宋忠平、都靓读书、阿甘阅读会等。

(综合排行靠前的部份抖音读书号-数据来自抖查查)

读书号变现形式有卖课、卖书或卖咨询服务等,可以说读书赛道已有腹部,也有不少中小玩家,那现阶段知识付费读书赛道还有机会吗?从申怡读书的成功来看,细分赛道还有巨大流量等待发掘。

说到抖音知识付费,从派别来说有三类:

淘系招商系:通过矩阵号引流到线下开会,交五万十万,跟随干。

干货教育系:开直播间卖小课引流转高价课,靠服务和转化率提高产值。

微商销讲系:懂人性抖音如何快速涨粉一万,靠流量和圈子,线上线下结合,粉丝对达人褒贬不一,但成交转化十分高。

从细分赛道来讲,种类繁杂:

抖音培训、艺术培训(绘画、唱歌、乐器等)、语数英、各类读书拆解、各类技能知识、情感心理、职场商业、金融股票等。

为何都扎堆做知识付费?由于边际成本很低,一个产品打磨成标品,卖出越多收益越高,业内人士称收益可达50%-70%。

就抖音培训而言,一年都有上百亿规模,这也是当下最热门的解决用户痛点的课,越往前,这类课的价值会随着抖音营运人的成熟渐渐稀释。

但其他细分赛道,不仅被国家管控的外,都有长久发展潜力。从樊登最早抖音爆量起家,对比公众号起家的得到,看得出抖音变现效率全面碾压陌陌。不过随着陌陌视频号的崛起,已成为不错的引流渠道。

随着好多人在抖音被割豇豆,我身边同学在咨询抖音上的课程时显得非常慎重,虽然大部份线上课价钱都不低。其实用户对知识付费的意愿提高了,但五花八门的课程也降低了选择难度、信任度。

申怡读书凭哪些5个月涨粉百万,一年付费用户突破10万?

申怡读书是知识号还是读书号,她是如何定义赛道和产品的?IP孵化的绝招是哪些?

两千多元的读书产品是怎样找到精准用户促使订购转化的?

在“读书”赛道下还有什么存在红利价值的细分赛道?

01零经验起号抖音,读书号5个月破百万粉

名师背书并非申怡读书快速起号的关键,英语赛道的选择结合名师IP才是。而快速涨粉则在于从英语切换到阅读赛道。卡盟代刷网乐创申怡读书的成功证明了赛道选择和IP的定义有多重要!可以没经验,但思路要清晰。

抖查查溪姐:

分享下你过往的从业经历?哪些时侯开始接触抖音?之前作过其他类抖音帐号吗?

何秦:

之前十几年都在互联网大厂工作,从联想到美团都在做高管,做组织建设,跟做抖音IP没有直接关系,2021年初跟申老师一起做IP,才开始认真研究怎样在抖音变现,算是入场比较晚的人。

之前没接触过任何抖音帐号,尽管在101鞋厂跟过一些IP孵化,但我本人真正研究还是2021年开始的。

抖查查溪姐:

为何选择做知识类读书号?抖音破百万粉丝花了多长时间?

何秦:

虽然我们开始做的是大数学帐号,由于老师是英语出身,当时有个判别,在大数学赛道没有大品牌。

例如说到学而思能想到物理,提英文能想到新东方,但大数学里还有空白机会。所以起号时基于老师经历、行业判定和督查,认为要做大必须从大数学赛道切入。

做到3月时,我跟老师有次深入对话。由于每次能显著见到申老师通过短视频或直播去讲顺应市场、语文的话时不是很舒服。就问申老师:“语文成绩好的人是一个哪些样的人”,她告诉我数学成绩好一定是好好读书,读书能力不会差的人。

市面上教人答题,刷数学题这些都不是真正好的教育和引导,而应当让儿子去读书,当时给我很深的感慨,我们应当去解决用户真正的需求,而不是顺应市场做些短期矫饰的应试刷题产品。

那一刻我们达成共识,必须在大英语从阅读起来解决。3月内部开始研究读书号。从短视频铺中考到即将变革读书号是在7月。

(起号期流量层级-数据来自抖查查)

前期选择大数学起号,通过老师IP理念和产品竞争力,再内部选择往读书号转,大约5个月帐号做到100万粉丝。

抖查查溪姐:

为何申怡从人大附小离职下来做直播、短视频?大家又是哪些抓手合作上的?

何秦:

我跟她认识一年多,我常常说她是天时地利人和,她不论在人大附小,在数学老师上早已证明了自己,且总结了自己的方式经验,后来又去了上海的公立机构。

大约晓得体制内教育和市场上老师的教育有什么区别。她希望能做到中间位置,既不局限于中学的教育系统,又不限制在市场的需求和恐惧里。

为了推广她的理念,自然会想那里能帮她实现,最终看短视频发展到这个阶段,有一个挺好的底泥。加上申老师本身性格很有张力,适宜短视频和直播。

看上去不是某甲,而是有足够的性格特点,注定她能把这件事做上去,我觉得不是她来选择这个事,而是恰好这个时代选择了她。

她挺冒险的,能从这么好的地方下来,我也是这样的人,我是生完小孩出月子就下来了,我很清楚地晓得要冒险为未来做事情。于是两个冒险家、实干家遇到了一起。

02从大数学换到阅读赛道,付费用户1年突破10万

从英语赛道变革阅读赛道,付费用户激增,这儿面的逻辑思索是哪些?引流又是如何做到的?

抖查查溪姐:

原本做账号时,大数学赛道的读书号有同类竞品吗?为何笃定这条赛道?

何秦:

当时大数学赛道里读书方向没有竞品。当我们定位大数学时还在做教培。教培是有周期性的,例如3-4月是低潮期。

(初期内容以大英语为主-数据来自抖查查)

当我们转入读书时,弄成了文化行业,我会看市面上有什么产品,例如樊登、凯叔,这种产品在短视频平台的IP如何样。

多数最早在公众号上去的,只有樊登是抖音上去的,其他的我没有听到在短视频上去的比较大的IP,像得到也在短视频上加码比较晚,所以我认为短视频还是有机会的,这是第一个笃定。

第二个笃定是我们作出了差别化,樊登老师是高度概括型,一本书几十分钟讲完,我们是精读慢读,不论给女儿的书还是给成人的书,我们就会把它的细节讲下来,产品和IP做了差别化后,再去看当时的抖音确实没有竞品。

基于这种给帐号做了定位,核心关键在于针对性、目标性,你晓得要做的不是简单一个IP,不是短期带货,而是想清楚做那个行业,做到那个地步,可以是很大的试图心,也可以是短期目标,但一定有结果导向。

一般须要一个周期外化下来,定义了产品,能够定义产品的竞争性,跟他人的差别化是哪些,从而了解用户是什么人。

针对短视频平台,去看它的用户画像,比较容易接受哪些内容,你只须要针对她们做选题,做内容爆光,再从内容里植入产品。

这是一个闭环,有了产品思索用户,有了用户构建内容,有了内容再闭环产品。

抖查查溪姐:

申怡读书全品类付费用户在短短一年突破10万,如此高的付费用户数如何做到的?主要靠什么渠道引流?

何秦:

最开始在抖音做,研制各类各样的产品下来,有些价格有爆品的特性,总价不高,适宜人群广,短期内能领到更好的用户。

但怎么能在一年形成如此高的数据,肯定是有公域结合私域的动作。光通过公域一次性去卖,这不符合我们公司的风格。

它是常年主义的事,须要渐渐积累,后期才开始延伸到视频号。后面都在做内容,分发到各个平台,矩阵平台包含抖音、快手、视频号、小红书。

03优质内容吸引+多平台矩阵号触达,三个月内复购率70%

从申怡读书售卖的产品看,客总价有不少过2000元的,相对于线上产品而言价钱不算低,总体的产品数目和价钱梯度也十分多。

以变现为目的的商业IP号,是怎样定位及研制产品,并做到高复购的呢?

(热点、情感、电视剧、歌词等,内容优质接地气)

抖查查溪姐:

付费用户3个月内复购率达70%,客总价从99到两千多,客总价不低但复购很高,有哪些营运诀窍吗?

何秦:

虽然我们的价钱反倒不高,我们吃亏的是看上去两千多很高,但实际我们须要作出很新很扎实的内容。

之所以复购率高我总结有四点:

第一,自己的产品拿去跟同类产品比价钱,争取更高的性价比。

我们定价时,会给100%的内容量,拿古文观止来说,在线下一般卖到几千上亿元。比较之下,我再给它一个相对差别的价钱,这样对应同赛道就有很高的性价比。

第二,所有内容都离不开老师的专业性。

我们公司内容团队最大,她们负责挖更多专业的老师,做更好的产品。产品的本身才是复购的关键。用户也不傻,不会买了没用还复购。

第三,尽可能把产品的阶梯性和矩阵感做上去。

在另外一个产品和我这个产品结合时能觉得到都是须要的,不会重叠。最终拼成一个拼图,交付给用户。所以在产品规划时,就得有布局。

第四,要有足够多触达用户的机会。

逻辑类似于线下有足够多的商场,虽然明天不买,今天也会买。让她们能随时买到。

(申怡读书一年上映近400场-数据来自抖查查)

这个须要硬件环境,首先我们直播间坚持一年时间高频播出。其次逐渐在多平台矩阵号上映,不在这买也可能在那买。这样综合上去能够把复购率做到70%,不是一两个动作的事。

抖查查溪姐:

客总价从之前低总价升到高总价,有做轻度交付吗?价钱的提高是不是也跟流量获客成本相关?

何秦:

虽然我们设计产品,不论高价还是优价,有一个逻辑是轻交付,尽可能不让学习的人对老师有太重的黏性。

在读书这一行为上,老师带你进门,给您好的方式、习惯,让你有三天自己去学习。所以我们倡导伴读,老师会把二三六年的积累输出来,最终能耐要长到你头上。

有的团队可能助教做得很重,我们反倒惧怕助教的概念,由于这不符合一个人读书的自主性,我们提供的是服务,你须要帮助的时侯可以找到我。

后期流量获客成本也在逐渐提高,由于你们都在进场,平台有自己的发展需求,我们在产品及价钱多样化设计上也须要适应发展的规律。

抖查查溪姐:

复购的途径主要是什么?用户的后续跟进上大家做了什么工作来提高复购率?

何秦:

在复购上,我们最终给到用户的觉得是:你能在哪找到我们,习惯在哪买就在哪买。

在提高复购上,产品的黏性和内容的优质会小于天天触达的作用,但这两个都要有。

多平台触达是让用户晓得我们有什么渠道,但没有非常强地Push人来买抖音如何快速涨粉一万,我们社群这块还有好多提高空间,没有做太多社群营运。

我本身是互联网下来的,互联网指出通过大数据算法来推送。有用户数据在手上,又足够了解用户分类和需求,可以通过科学手段,而不是码人的行为做到精准转化。

抖查查溪姐:

课程订购群体是父母,使用群体以中学生居多,怎么解决两类群体的认可问题?针对中学生和父母,有不同的话术引导吗?

何秦:

这个问题还是落在复购上,底层逻辑是内容为王,只要女儿和大人都受惠,本身会有很强的黏性。

举个事例,我们有个产品叫“读领淫荡”,一个古诗歌产品,研制时花了好多时间整理和设计,从历史发展里整理出好多诗歌,变着法地做串讲、主题阅读、比较阅读等等,为何做得那么重才卖599元,可以跟随申怡老师学300组诗歌一共涉及800多首,我们设计的时侯就没有考虑年纪。

他人也会问,你如何去卖呢?我认为首先要讲清楚这个东西,父母觉得女儿会因而受惠,800多首诗是小孩学龄阶段就会涉及到的。并且阅读的方式,可以用来用的思维路径,又是成人须要的,例如日常工作里写报告都须要。

后来得到的结果也是这样,儿子和父母都有收获,1个月卖了1.2万单,这个产品的复购也是惊人的,有40%的成年人为自己买。

成年人认为学了有趣、不贵,还学到好多阅读的方式,能用得上,同时小孩也能从中获益,就买了一个家庭阅读的产品。

本质是先让用户接受你的理念,理念是小于技巧的,话术引导也是在术的层面,先让他理解产品的内容,针对小孩展示他的覆盖面,针对大人说清楚应用场景。

抖查查溪姐:

申怡读书帐号目前所售的课程和书籍挺多的,哪些样的课程复购率最高?

何秦:

复购高的是符合IP定位,产生竞争和差别化的产品。

我们帐号经历过三次变革,第一次大数学,第二次读书,第三次大家还觉得不下来,目前正在进行中,转的是家庭阅读诗词文。这个最符合老师竞争性,没有那个人能将诗词古文提到老师的深度。

(英语到阅读的变革-数据来自抖查查)

基于IP做“绝对性定位",自然转化率高。

04快速构建并实现阅读IP变现,背后有什么绝招?

从申怡读书起号开始,何秦就有了清晰的IP孵化商业模式和变现路径,以及全网矩阵打法促使快速变现。

在直播和短视频上,极其追求内容的优质以定位精准用户,在IP人设上定位精准并匹配最佳内容线,在直播间转化上营运细化到每款产品都有重构模型。

抖查查溪姐:

在塑造申怡IP过程中,大家的商业模式非常清晰,一直围绕变现来做,这个商业模式如何产生的?

何秦:

本身申老师是厚积薄发的人,须要哪些能够做哪些,这是她的能力。我过往的职业经历告诉我,所有事都要规划,我们就不断统一目标,最终弄成目的性很强的行为。

假如说IP打法,我如今认为更清晰了,曾经是目标要做哪些,长远战略是哪些。

如今看,假如做IP,首先人设定义清楚,中间用产品来串,这个IP本身具备产品力,才是人设外化的点。假如不具备就不要给她做某个人设,由于很难变现。

有了清晰的产品力做对应的人设,有了人设再做对应的内容线。哪些是内容线?她人设做大数学,一定指出“名校名师”的身分,假如做阅读,一定指出“老师、读书”的内容。

再往下做业务线的话,做大数学是教培的商业模式,卖小课,再到大课成交,做读书是知识付费的模式。根据不同的业务线思索清楚,再对应地排兵阵型就行。

抖查查溪姐:

对于IP孵化来说,申怡读书无疑是成功的,不仅名师背书外,你认为塑造商业IP的关键点是哪些?

何秦:

我感觉最重要的是产品力、表现力、学习力、韧劲。

这个在申老师头上能看见,她的产品力是最强的,她的表现力也很强,对待新鲜事物、新话题都接受很快,打法调整她也都在学习。最终在直播短视频上变现则须要”韧劲“。

(获赞225.7万的南山南歌词剖析)

抖查查溪姐:

申怡读书是全网矩阵打法,那IP变现主要在抖音平台吗?

何秦:

IP变现主要在抖音,在多平台的统一经验是:真正要有利他思路,理解平台当下的发展阶段,它的需求是哪些。

例如我们拿抖音、视频号、快手,去剖析它所在的行业,发展及需求,你才能理解要怎样做,有了思路从引流到变现就容易达成。

抖查查溪姐:

在提高直播变现转化这块具体有什么策略?诸如选品、组品、主播话术、不同产品的打法等,以及怎样判别新品?

何秦:

直播间我个人认为有三个点须要注意:

1、要分钟级看流量的入场、在线、离场的变化情况。由于直播间流量,作为操盘手能觉得到的,流量情况支持你的排品和组品。例如此刻进来的流量画像是哪些,它会为何产品埋单,可以做合理的后置规划,因而匹配排品和组品。

2、在卖的过程中,要提高逗留时长。讲哪些,彰显在两部份,一是分享,二售卖话术,这两部份的分配就显得很微妙,须要不断地调整,可能会涉及到单位时间的内容量,某句话的精准度。

3、每一个产品都要单独重构它最好的模型。例如卖这个应当干湿结合,多少比列。一定不要一个模式卖所有产品。

关于新品,我们会有一个预期,例如它大几率每分钟出多少单是正常水平,假如在正常水平上,可以延长时间,假如往下掉了,不用想赶快换品。所以最终在于分钟级的判别。

我常常说营运要看盘,抖音早已到了精细化营运和精细化投放阶段,这样就能领到更好的数据。

05单场ROI高达9-11,千川ROI-6以上,内容优势壁垒是保证高ROI的关键法门

现今市面上有不少千川投流课程,也有好多人做投流ROI很低,她们痴迷技术流派,总认为找个牛逼的团队把自己都懒得看的素材能投出高ROI。

还有一些淘系团队开始用电商营运打法做知识付费,刷单、哄抬竞价、重营运,那些是低阶团队的做法。真正背部玩家是死磕优质内容的,投千川也要精挑细选,以内容优质度拉开直播ROI的差别。

申怡读书的日常视频或引流视频,都是面向受众做精准的内容。背部专注做好内容,专注精准粉获取,不须要重营运,在投放时才能碾压其他玩家。

抖查查溪姐:

抖音起号阶段大家最关注的点是哪些?

何秦:

起号有一些捷径,例如新品选题,跟人设内容结合,要明白目标是哪些。假如核心目标是高效变现,一定要避免对粉丝的贪图,哪怕几千一万个粉丝,一个月能变现几十万,也很可观。

抖查查溪姐:

起号后付费投流主要通过千川吗?千川ROI最高做到多少?现阶段千川流量占比多少?

何秦:

起号后仍然自然流量小于付费,但这不一定是好事,想做大得思索平台的发展阶段,在我看来现今投放还是红利期,即便投放能跑正,成本不高,有钱就可以用力投。

假如过了投放红利阶段,就不是普通人能做的,如今若果能通过投放快速挣钱,也很好。只是我们现金流差一点,所以还是追求自然流量小于投放。

千川投放最高ROI到6以上,我们主要是直播间画面直投,短视频投放还要多研究。现阶段千川投放占到流量的30%左右。

抖查查溪姐:

千川高ROI跟什么诱因相关?投放能力、品的选择、直播画面素材的优质?

何秦:

或许我个人觉得,高ROI跟前面的诱因都很相关,基于哪些品要覆盖哪些人群,排品次序,投放能力等。

第一投放要跟场控咬合得更紧,对主播了解度更高,晓得她的节奏感,投放能力和手感很重要;

第二投短视频肯定是最好的,尽管我们如今投放主要还是直播间,但短视频本身是个漏斗,它可以做更精准的筛选。

假如不是绝对投千川成交,通过短视频去投是效率更高的方式,只是我们如今没有时间重点做这块。直投短视频肯定好过直播间,这是我们后期的加码点。

抖查查溪姐:

投直播间有如何的策略?按照哪些数据来判定下一步的投放计划?

何秦:

首先是拿ROI来考评投手,另外看投的占比,计划的条数,覆盖的人群,投的帐号有没有新增,一些关键词等。

一个看量一个看质,往直播间的节奏来看,它带来流量的变化是否贴合当前直播“场”的进展。例如我在做内容,她人进来了,我在做销售,恰好听了几分钟有比较好的出单结果,咬合度比较高,这种是我比较关注的数据。

抖查查溪姐:

今年4月抖音提出兴趣电商后,视频引流疗效显著,大家在直播时会通过大量的视频进行引流吗?疗效如何?

何秦:

我们会在直播前发一条直播切块,是一个精准涨粉的内容,本质上被老师内容吸引的更乐意付费。

在直播过程中没有做引流视频,我们试了下,在直播过程中发的视频带来的爆光并没有非常大的引流疗效。同时检测了数据,有的短视频带来的流量很大,而且成交不好,实际把转化率漏斗增加了。

所以在播出前引流的短视频选择上会很慎重,一定要选择转化率高,又具备引流疗效的短视频。

(引流视频-数据来自抖查查)

有时侯内容的精准度会小于纯引流,我早已过了追求单纯数据的阶段。目前我们的引流视频都是直播内容高光,数据疗效都不错。

抖查查溪姐:

截止目前大家最好的单场ROI是多少?你对现今做知识付费的一些号开始用淘系电商刷单、重营运的做法如何看?

何秦:

我们单场直播ROI比较高的有9到11。

我晓得你说的淘系营运套路,虽然要吃平台算法红利,把握技巧,通过先前的营运思路去获量。

但我从本地生活O2O下来,美团给我的价值观是避免做虚假的东西,由于它不会给你带来任何益处,刷单首先搅乱军心,由于它是趋利的,不可持续的,其次会造成你丧失理性视角看不到真实数据。

行业里有人如此做会导致一定内卷,我觉得这也是早晚的事,但平台类公司早晚这种手段会有退去的三天,最后都裸泳,谁能力强都能看下来。

而抖音平台的本质区别是重内容,我们注重内容都会有常年价值,加上平台也在不断进化,会剔除掉一些玩套路的公司。

06从阅读到中学生家庭阅读,未来是否有更大的布局?

申怡读书经历了三次赛道变革,定位也越来越精准,以至于在大的知识付费赛道里找到几乎空白的细分赛道。这也是明天白热化竞争下抖音赛道选择的逻辑,每位比赛道里总有蓝海空白市场,每位进场时间总有当时的窗口机会。

从英语变革到家庭阅读,何秦要做的远不止申怡读书这一个IP,而是覆盖家庭阅读的多IP矩阵。

当下进场抖音,选择解决用户真正痛点的产品,选择大类目里的蓝海赛道确实是成功的关键。

抖查查溪姐:

知识付费大家算腹部,大家对知识付费这个赛道如何看?未来的行情如何样?

何秦:

知识付费是一个太笼统的概念,知识的功能是哪些,有职业发展,有精神层面,也有针对小孩的K12,哪些样的都能列入。本身知识没有标准性,只要输出,才能变现。

要想清楚,如今是红利期,有疫情缘由,加上网络成熟的条件。去除泡沫过后,你的产品最终给人解决的是哪些。

如今用话题性吸引人,或急功近利快速构建一个产品,看上去能解决问题,实则是快速变现行为,早晚会退去,知识付费现今是红利,但早晚有三天会有新政来规范它。

抖查查溪姐:

“青少年及家庭阅读领跑者”这个定位是做帐号之初就确定的吗?目前抖音里算第一个吗?

何秦:

确实很早了,今年4月公司开会,我提出中学生阅读平台,最后发觉真正起决定作用的不是中学生而是父母,也就是家庭阅读、书香家庭,一个父母无法好好看书几乎没可能让儿子喜欢,必须用家庭的方式去包它。

到8、9月我们提出“家庭阅读”概念,然后老师又提了“伴读”,普通老师是讲读,讲完了能听多少,多少有用无法判定。讲读是老师与观众的关系。伴读是陪伴,你在看她在门口叨唠,你是主角。

之所以提出伴读,是小孩买了课后,开始宝宝是不喜欢看书的,听了老师的课后主动要求让父母给他买书,他想自己看。

那时侯我问申老师是如何讲的,老师说,“我会在开始告诉他这本书讲了哪些故事,之后一起打开书,讲书里的内容,告诉他这本书要如何读。同时又引他下来,读了书之后,在生活中有没有碰到类似情况,应当如何应对,老师做边看边聊的陪伴式阅读,女儿是主角”。

抖查查溪姐:

申怡读书后续有如何的规划?

何秦:

基于今年下半年的发展方向,最终定义以家庭为单位的环境里。所以不论是老师IP,还是矩阵IP,以及产生的综合阅读产品,最终解决的是家庭学习力的需求。

阅读只是其中一个契机,它通过阅读来解决,也可能通过其他方法来解决,最终规划是基于阅读去提高家庭学习力。

而家庭本身有偏中学生、偏妈妈、偏爸爸妈妈的,是有提高整个知识付费能力的需求。

要明晰自己的赛道是哪些样子,用户分不同年纪,不同需求,之后再针对性生产产品,产生对应的IP。

所以不仅申怡老师,我们也在跟一些著名学者接触,由于我们要做家庭学习矩阵的生态。

我同样拿着一个IP的标准去找合适的人,重点是把IP找到。我不做培训,不做代营运,不签约孵化,希望有真正想一起合伙的同学加入,把生态做上去,可以是上下游或IP本人(联系作者陌陌xijie033可帮忙对接何秦老师的团队)。

抖查查溪姐:

去年疫情对大家有没有影响,如何看平台的新政变化与赛道扶植?

何秦:

疫情对我们的影响没有觉得这么直接,可能好多人由于无法外出,刷视频会给平台带来更大流量,但不是说流量来了就分到我这。

新政上要回归到帮平台解决哪些问题。例如我所在的赛道,Ta须要什么IP给Ta构建哪些案例,须要做哪些样的数据,所以Ta会对应出哪些新政,倒推来看,你需不须要FollowTa的新政,在新政里获得红利。

由于抖音注重内容,也注重对各个赛道的扶植,作为知识付费赛道下阅读帐号的腹部,从我们负责平台营运的专家夏予总监了解到,我们确实得到了抖音平台的好多扶植和帮助,未来希望加大跟平台方的深度合作,真正将阅读的整个生态做上去。

结语

随着抖音对视频内容的注重,包括千川投放的逻辑排序也将降低对内容质量度的要求,现阶段,是良币逐步驱逐劣币的过程,以前内容和知识付费做得好的,都值得来抖音重做一遍。

且抖音也希望各个赛道有强的腹部推动整体赛道快速发展,对于平台、机构和达人是三赢的事。

好多人做不好,是由于既没找准蓝海赛道,又没将IP人设、产品、内容、直播与赛道都做完美串联。这一点上,何秦给出了完美的答案。

跟何秦聊完,我对知识付费阅读赛道如何做有了清晰的脉络,对她的体会是:雄雌同体,是做人的最高境界。以非常理智的思路解析并定义自己要做的事,又以极感性、理解人性的角度满足不同用户的真实需求,再坚持“内容至上”的平台诉求。

最后想说,疫情当下,其实好多人开始迷失了、快要舍弃了。但世上没有绝望的境况,只有对境遇绝望的人。低潮让弱者选择舍弃,强者创造奇迹,好走的路,常常是人生的上坡路。

走过低潮,就是下坡。

注:交流阐述,请联系作者溪姐(陌陌:xijie033),本人专注抖音直播短视频营运及数据剖析,抖音深度干货《溪姐采访》栏目主理人,专访过贾乃亮、交个同学、张沫凡、李中秋、网红校长、申怡读书、鸭鸭鹅绒服、遥望网路等抖音达人或品牌机构。

本文来自陌陌公众号“抖查查”(ID:douchacha666),作者:抖查查溪姐,36氪经授权发布。

相关内容
推荐内容